精益化成本管理培訓
來源：未知作者：山東華制日期：2021/09/02 瀏覽：
為全面推進精益化管理，從精益化成本管理培訓入手，以點帶面，努力打造“精品”企業?，F今，判斷一個企業是否具有優勢，關鍵考察其對成本的管控能力。在確保技術與客戶關系的前提下，成本的竟爭力從根本上決定著企業競爭力的強弱，因此成本管控能力在企業經營戰略中已處于極其重要的核心地位。同時，現代經濟的發展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標不再僅由利潤最大化這一短期性的直接動因決定，而是定位于更具廣度和深度的戰略層面上。從廣度上看，已從企業內部的成本管理，發展到供應鏈成本管理；從深度上看，已從傳統的成本管理，發展到精益成本管理。
然而，真正能夠將精益成本的精髓應用到企業當中，并不是一件容易的事情，很多企業管理者總是會遇到如下困惑：
如何掌握適合自己企業的精益文化精髓？
如何把精益生產的精髓應用于供應鏈成本控制？
如何將成熟的精益成本管理經驗更好地應用到自己的企業當中？
…….
針對企業管理者存在的上述困惑，安越咨詢特推出《精益成本管理》課程，該課程有助于參訓學員將精益理念運用到企業的成本管理當中，并通過把握精益生產精髓，實現如何優化企業流程、從而達到降低企業成本的目的。
精益化成本管理培訓課程收益KEY BENEFITS
【強化意識】構建全面的企業精益成本管理思維，強化成本管控意識
【突破傳統】跳出傳統的成本管控框架，掌握符合企業戰略的精益成本管理思路
【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓，根據情況的變化改良現有的成本管控方法
【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業做出正確決策，從而提升企業效益
精益化成本管理培訓課程大綱COURSE CONTENT
第三模塊：精益成本控制的前提——流程優化與改善
第四模塊：精益生產中的成本控制
第一模塊：經濟形勢變化與生產系統升級
第二模塊：精益生產追求的無浪費成本
第五模塊：精益價值流圖與改善
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