功宸機械管理咨詢項目-山東華制精益管理咨詢公司

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功宸機械管理咨詢項目

來源：未知作者：admin日期：2021/12/02 瀏覽：

功宸機械精益推進大事記
3月18日：召開啟動會，形成公司發文標準，完善組織機械及職能職責，搭建生產調度會管理體系
4月：開展辦公室5S，搭建績效管理體系，導入改善提案活動
5月：導入訂單管理模式，搭建績效管理體系，導入改善提案活動
6月：數據統計體系搭建，開展現場5S“洗澡活動“小團隊活動導入
7月：優秀員工評選機制搭建，形成年度評優及團建活動方案
8月：QC小組成立，工資結構調整及試算
9月：機加工現場布局調整及沙盤演練，質量控制管理體系導入

2019年11月4日，山東功宸機械科技股份有限公司精益推進半年度總結會隆重召開，功宸機械董事長張恒志及管理團隊、員工代表，山東華制智能制造技術有限公司總經理王樹功及項目經理陳波、駐廠顧問王建出席本次總結會。

本次總結會圍繞精益改善推進半年度總結、激勵頒發、現場參觀三個環節進行，全方位展示了精益推進半年度工作取得的成果并就當前工作存在的不足進行了深入剖析，為后續工作開展和雙方更深層次的合作奠定了堅實的基礎。

通過半年度的工作推進，功宸機械在員工意識形態轉變、全員改善氛圍營造、企業管理規劃化建設、現場作業環境提升等方面取得了較大變化并推動了業務的快速發展。

自山東華制現場精益改善公司入駐濰坊以來，累計服務客戶500多家，新增長期合作項目30多個，其中濰坊屬地簽訂長期合作項目19個(坊子區12個)。山東華制現場精益改善公司將繼續秉承“用世界級智慧推動中國經濟騰飛，讓中國制造在全球更受尊敬”的偉大使命，全心全意為客戶創造價值，助力企業快速發展。

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