之華管業管理咨詢項目
來源：未知作者：山東華制日期：2021/12/02 瀏覽：
2020年7月28日，之華管業/華寶機械精益推進一期項目中期精益改善總結會順利召開，之華管業/華寶機械總經理張偉及公司各級管理層、山東華制項目顧問團隊參加了本次會議。
本次精益改善會議總結了2020年精益推進工作取得的成績、不足和下一步推進工作，為下半年精益推進工作順利開展指明了方向，各級人員也表達了踐行精益、精益求精的決心。
通過半年精益推進，實現了部分管理內容從無到有的轉變,員工的意識態度也正逐步發生改變，管理活動趨于規范化。精益改善基于外部環境和企業實際發展階段,制定了中長期組織調整戰略,為下一步系統化的職能發揮奠定了良好基礎。建立公司會議管理體系， 規范各級會議管理標準，確保公司會議結構的有效性。
已建立績效評價標準及評優方案并逐步應用于結果評定,激勵導向已建立，效果初現。通過過程管控和結果拉動，賬物符合性評價已納入常態化管理，庫存結構正趨于合理化并逐步服務于生產組織與訂單交付。
幸樣板線有效推進， 為生產現場管理提升提供了明確可實施的路徑。訂單計劃管理流程已初步打通，可為整個生產過程提供科學有效的指引和保障并通過系統應用已形成排產的標準化作業。
精益改善會議上,之華管業/華寶機械總經理對后續工作做出部署安排，同時也預祝公司下半年能夠再創佳績!
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